¡Bienvenidas a un nuevo episodio de ONDA CEO!

Llegamos a mitad de año, así que hoy quiero compartirles 3 revisiones simples y MUY poderosas que podemos hacer para sacar un poco la cabeza del día a día, reflexionar qué pasó y cómo nos sentimos los primeros 6 meses del año, y definir con intención las prioridades para el segundo semestre.

Trabajar enfocadas con objetivos claros, requiere que hagamos una planificación anual, pero además y MUY importante, que hagamos revisiones periódicas para generar este hábito de mirar la foto más amplia (el año), definir prioridades claras por trimestre, después fundirnos en la ejecución de los planes de ese trimestre con total FOCO; para, pasados esos tres meses, volver a la levantar la cabeza del día a día, analizar, reflexionar, ajustar si hace falta la planificación de los siguientes tres meses y volver a empezar todo el ciclo.

Eso hace que no estemos en piloto automático, que si algo del plan no funcionó, lo podamos ajustar a tiempo y no sea una sorpresa en nuestros números que vemos recién a mitad de año. Y, lo mismo, si algo funcionó muy bien, capturar esos aprendizajes a tiempo para hacer más de eso.

Por eso, ahora que pasaron los primeros 6 meses del año, es una MEGA oportunidad para frenar un ratito, reservarte un día completo de la semana y hacer este ejercicio de revisar, reflexionar y afinar la planificación de los siguientes meses. Así que espero que estas revisiones te sirvan para avanzar energizada y enfocada esta segunda mitad de año 🙂

En este episodio vas a escuchar:

[02:52] – Revisión #1: Para comparar los resultados reales con los objetivos que te habías planteado

[08:24] – Revisión #2: Para potenciar lo que mejor te haya funcionado y eliminar o mejorar lo que no haya funcionado como esperabas

[10:22] – Revisión #3: Para que cada vez trabajes mejor y ganes más!

[13:34] – Un último consejo MUY poderoso para cuando termines este análisis

Recursos que menciono:

• Workshop de planificación (lista de espera)
• Episodio #36: 3 preguntas para detectar tareas a delegar que no tienen sentido (económico ni energético!) que sigas haciendo en tu negocio

Puedes escucharlo aquí:

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