Hoy te traigo una nueva Historia de Expansión en el podcast, sobre un tema CLAVE cuando hablamos de liderar nuestro negocio, y es la magia de poner la energía en el medio para que el crecimiento sea posible.
La entrevistada de hoy es Lucía Spinelli, CEO de Hey Jules y consultora de estrategia digital, que comparte cómo asumió su liderazgo y transformó la comunicación con su equipo.
Cuando tenemos equipo, ya no podemos seguir con el rol de la emprendedora que se sienta a trabajar sola y resuelve todo sola. Es necesario mutar ese rol hacia el de facilitadora para que las demás personas trabajen bien y entiendan hacia dónde están yendo, con dirección, claridad, objetivos y roles claros.
En el episodio de hoy, Lucía comparte cómo fue este proceso de transformación y cuáles son los resultados al día de hoy, en diferentes niveles, como la confianza, el liderazgo, la mentalidad empresarial y la espiritualidad. Espero que este nuevo episodio te resulte inspirador, y ojalá te motive a seguir evolucionando y fortaleciendo tu liderazgo.
En este episodio vas a escuchar:
[02:33] – Quién es Lucía Spinelli
[06:44] – La CLAVE para liderar un negocio
[14:10] – Cómo asumir tu rol de líder
[21:53] – Cómo definir los roles y responsabilidades dentro de tu equipo
[27:52] – La importancia de dar claridad para que tu equipo trabaje mejor
Recursos que menciono:
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