Quiero que sepan que todavía estoy flotando en el aire porque las últimas semanas fueron IMPRESIONANTES. Tuvimos el Bootcamp de 5 días, algo completamente nuevo, que probamos por primera vez este año y fue una experiencia alucinante.
Y, después de ese subidón de energía, seguí con otro gigante, porque las postulaciones a Level Up este año superaron incluso nuestras expectativas. Siempre digo que la energía enfocada es la energía expansiva, pero creo que me sigo sorprendiendo yo misma cuando lo veo en la práctica y con números concretos.
Así que GRACIAS a todas las que fueron parte de una u otra manera de estas últimas semanas, porque no les puedo explicar el nivel de energía hermoso que me hicieron sentir.
Ahora, con mi equipo, estamos en plena organización del próximo trimestre y lo que se viene, así que el episodio de hoy es un fragmento de una masterclass que hice el año pasado, con un tema clave que es delegar y liderar equipo.
Si hay algo que me preguntan SIEMPRE y cada vez más, es cómo hago para multiplicar los resultados de mis lanzamientos cada año y sostener el trabajo que implica hacer algo así. Y la respuesta corta y simple es porque me dejo sostener yo. Tengo equipo. Delego muchísimo, cada vez más y más.
Así que en el episodio de hoy, les traigo un fragmento de la masterclass de liderazgo que di el año pasado antes de abrir Líder Expansiva, donde hablamos justamente de cómo dejar de ser emprendedoras pulpos para que nuestro crecimiento sea exponencial y mucho más sostenible. ¡Espero que lo disfruten!
En este episodio vas a escuchar:
[06:52] – Liberarte de lo operativo para enfocarte en lo más estratégico y creativo de tu negocio
[13:18] – Las creencias MÁS comunes a la hora de delegar
[16:25] – Cómo soltar el control para crecer sin que todo dependa de tu presencia
[20:45] – Qué significa SER y SENTIRTE una verdadera líder expansiva
Recursos que menciono:
- Líder Expansiva 2023: ¡Lista de espera!
- Level Up: ¡Lista de espera!
- Bootcamp 2024 – Tu programa insignia escalable: ¡Lista de espera!
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